Agnieszka Marta Maruda-Sperczak

Motywacja i zaangażowanie

Chcesz zwiększyć zaangażowanie swoich pracowników? 
Sam/a potrzebujesz motywacji do działania?
Zastanawiasz się, skąd faktycznie się bierze się autentyczna chęć do działania? 
Co motywuje ludzi do wysiłu i dążenia do realizacji celów?

 


Usiłujesz wyzwolić w ludziach energię i chęć do działania, a nie wiesz jak to zrobić?
Chcesz by ktoś coś dla Ciebie zrobił, a nie wiesz jak rozmawiać by zrobił to chętnie, z własnej woli?

Jeśli na te pytania nie znasz odpowiedzi, to chętnie pomogę Ci na nie odpowiedzieć i nauczyć Twoich managerów takiej metody rozmowy, by była motywująca, w sposób niemal niezauważalny, a tym samym skuteczna. Pozwoli na to by ludzie podejmowali działania ważne dla Ciebie, czy też z punktu widzenia firmy, ze swoich własnych wewnętrznych powodów. 

Ucząc metody Instant Influence (Motywacja. 6 kroków) tak naprawdę pokazuję jak skutecznie poprowadzić ludzi w rozmowie, by dotarli do własnych powodów, dla których będą chcieli działać w większej sprawie. 

Metoda jest także świetnym narzędziem, które można wykorzystwywać w negocjacjach i rozmowach sprzedażowych. Ten, kto jej używa, świadomie zarządza relacją i prowadzi do realizacji celu. 

Drugim narzędziem, z którego korzystam są testy Reiss Motivation Profile, dzięki którym można sprawdzić unikalną kombinację potrzeb/ motywatorów dla każdej indywidualnej osoby. 

***

Wyobraź sobie, że od dzisiaj rozumiesz siebie
i swoje działania. Z czego wynikają i co Cię naprawdę motywuje.
Wyobraź sobie, że rozumiesz z jakiego powodu osoba, z którą współpracujesz działa nieco inaczej niż Ty. Z czego wynika fakt, że nie jest tak uporządkowana jak Ty? Albo właśnie, dlaczego jest.

Co sprawia, że potrzebuje znacznie więcej (lub mniej) czasu i interakcji z zespołem niż Ty. Dlaczego zamiast działać od razu, wciąż zgłębia temat i poszukuje nowych informacji?

Albo dlaczego ważniejsze są dla niej zasady
i lubi mieć na wszystko wpływ?

 Wyobraź sobie, że wiesz co wspólnego motywującego i angażującego mają Twoi ludzie w zespole i możesz im to zapewnić. Wyobraź sobie, że z 16 obszarów wystarczy wybrać kilka i na nich się skupić, by zespół stał się dużo bardziej skuteczny.

A co byś powiedział/a na to, że wiesz co na pewno będzie angażowało poszczególne osoby i po prostu będziesz mogła / mógł to zastosować z korzyścią dla obu stron i efektów pracy?